Fiche « les 5 piliers » — A4 recto-verso, à laisser au client. Personnalisez le bloc « Votre coach » au verso avant d’imprimer.
Oskar
Les 5 piliers
Fiche à conserver
Cinq piliers pour transformer
l’ambition en décisions tenues.

Chaque pilier répond à une question que tout dirigeant se pose. Vous pouvez les parcourir dans l’ordre, ou commencer par celui que votre diagnostic a désigné : chacun se fait dans la plateforme, seul ou avec votre coach, et produit un document que vous gardez.

01OSKAR Vision
~1h
Où allons-nous, et pourquoi cela vaut-il la peine ?
À quoi il sert
Formaliser la vision de l’entreprise : sa raison d’être, ses cibles et ses acteurs, ses valeurs, et les 3 objectifs qui comptent vraiment.
Ce qu’il produit
  • Une vision formulée et partagée
  • Des cibles et des valeurs explicites
  • 3 objectifs fondateurs
  • La fiche de cap en PDF
SensCiblesRéalitéProjectionValeursSynthèseObjectifs
02OSKAR Market Fit
~1h
Notre offre répond-elle vraiment à un besoin qui paie ?
À quoi il sert
Vérifier que l’offre répond à un vrai besoin : ce que vous vendez, ce qui vous distingue, qui d’autre répond au même besoin, ce que disent les signaux terrain.
Ce qu’il produit
  • Une offre décrite par ses bénéfices client
  • Un positionnement face à la concurrence
  • Les signaux terrain rassemblés
  • Le diagnostic Market Fit en PDF
OffreDifférenciationConcurrenceSignauxDiagnostic
03OSKAR Finance
~1h
Nos chiffres nous préviennent-ils à temps ?
À quoi il sert
Cartographier les revenus, analyser les coûts, calculer le seuil de rentabilité, puis prendre les décisions financières structurantes.
Ce qu’il produit
  • Le point mort et la marge de sécurité
  • Les mois de trésorerie devant vous
  • Les décisions financières à prendre
  • La synthèse financière en PDF
RevenusCoûts & MargeRentabilitéDécisions
OSKAR — Les 5 piliers · oskar-coach.frRecto — 1 / 2
Oskar
Les 5 piliers
Fiche à conserver
04OSKAR OKR
~45 min, puis chaque trimestre
Que faisons-nous ce trimestre, et comment le saurons-nous ?
À quoi il sert
Fixer les objectifs de l’année avec une cible chiffrée, les décliner en résultats clés chaque trimestre, puis piloter les actions au quotidien.
Ce qu’il produit
  • 3 objectifs annuels chiffrés
  • Les objectifs du trimestre, 2 résultats clés au plus
  • Un plan d’actions suivi : à faire, en cours, terminé
Objectifs annuelsTrimestre et résultats clésPlan d’actions
05OSKAR Team
~15 min · bientôt disponible
L’équipe avance-t-elle dans le même sens ?
À quoi il sert
Garder l’équipe motivée, avancer ensemble et désamorcer les tensions : des conseils simples au dirigeant, à appliquer dès la semaine.
Ce qu’il produit
  • 13 conseils en 5 familles, 3 à appliquer tout de suite
  • 10 documents pré-remplis avec vos objectifs
  • Les rituels de la boîte à outils : rétro, météo d’équipe, daily
CapRythmeConfianceLienTensions
Le rythme de l’année
Un suivi OKR chaque trimestreUn suivi Finance au semestreUne rétro d’équipe chaque moisUn point d’alignement en janvier et en septembre
Et maintenant
Pour avancer

Reprenez le pilier choisi ensemble.

Vos réponses restent dans la plateforme : vous les retrouvez à la prochaine séance.

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