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Cadre de management en 5 piliers
La productivité, c’est créer plus de valeur durable.
Ce qui manque rarement à un dirigeant, c’est l’ambition : c’est le cadre qui la transforme en décisions tenues. Oskar structure cinq domaines que l’on traite d’habitude séparément, et les relie par des rituels courts.
Les 5 piliers
Vision
Où allons-nous, et pourquoi cela vaut-il la peine ?
Un cap à 1 an, des valeurs, 3 objectifs fondateurs
Fit
Notre offre répond-elle vraiment à un besoin qui paie ?
Des preuves de traction, pas des intuitions
Finance
Nos chiffres nous préviennent-ils à temps ?
Un tableau de bord mensuel tenu en 30 minutes
OKR
Que faisons-nous ce trimestre, et comment le saurons-nous ?
Des objectifs mesurables, revus chaque semaine
Team
L’équipe avance-t-elle dans le même sens ?
Des rituels courts : rétro, météo, daily
Ce que ça change
Les décisions se prennent sur des faits, pas sur l’humeur du mois.
Chacun sait à quoi il contribue, et le vérifie chaque semaine.
Les mauvaises nouvelles arrivent tôt, quand elles sont encore réparables.
C’est pour vous si…
Vous pilotez à vue et découvrez les problèmes trop tard.
Vos objectifs annuels sont oubliés dès février.
Votre équipe travaille dur, mais pas forcément dans le même sens.
Comment ça se passe
1
Le diagnostic
10 minutes, 5 piliers, 15 critères. Seul ou avec votre coach.
2
La restitution
45 minutes pour lire les résultats et nommer les vrais sujets.
3
Le plan d’actions
La feuille de route jusqu’à fin d’année et les points de coaching calés.
4
Le premier pilier
Celui qui débloque le reste. Atelier animé, résultats dans la plateforme.
Commencez par là
Le diagnostic est gratuit et sans inscription.
Dix minutes pour savoir où concentrer votre énergie les six prochains mois.