Conservation des données : 24 heures par défaut
Chaque session collaborative et son contenu sont conservés 24 heures après leur dernière activité, puis supprimés automatiquement, sauf deux outils qu’on reprend d’une séance à l’autre : la Rétrospective (1 an) et la Matrice d’Eisenhower (30 jours). La durée de chaque séance est rappelée à l’entrée. Aucun compte n'est nécessaire pour rejoindre une session : un lien et un prénom suffisent.
Les rituels d’équipe les plus utilisés.
Un tableau à quatre quadrants — ce qui a bien marché, ce qui a moins bien marché, les questions ouvertes et ce qu'on démarre. Chacun prépare ses notes, on révèle, puis on transforme les pistes en actions à suivre.
Une rétrospective légère autour de photos partagées par l'équipe. Déposer, révéler, commenter — pour renforcer la cohésion avec bonne humeur.
Estimez vos tâches en équipe avec les cartes de la suite de Fibonacci. Chaque participant vote en secret, puis on révèle — et on discute les écarts.
Un espace de post-its libres pour générer des idées ensemble. Chacun prépare ses idées en privé, puis les révèle une à une sur un canvas partagé.
Pour varier les rituels, décider, prioriser ou prendre la température.
Return On Time Invested — chaque participant note la séance de 1 à 5 étoiles en secret. Révélation simultanée, score moyen et distribution des votes.
Un tour de table structuré en 3 questions : ce que j'ai fait, ce que je fais, mes éventuels blocages et autres infos pertinentes. Avec minuteur par personne pour rester dans les temps.
Évaluez l'état de votre équipe sur 5 dimensions — énergie, charge, sens, liens, épanouissement. Chacun note en privé, on agrège sur un radar.
Chacun soumet ses idées, les publie dans l'espace commun et l'équipe vote avec des cœurs. L'animateur retient les meilleures en réunion.
Un atelier d'intelligence collective en six étapes : chacun note les problèmes rencontrés sur un thème, l'équipe en retient trois au plus, propose des solutions, échange, vote et repart avec un premier pas.
Urgent ou pas, important ou pas : chacun place ses tickets dans les quatre quadrants, l'équipe les ajuste et regroupe les doublons, puis repart avec un plan d'action — faire, planifier, déléguer, abandonner.
Deux colonnes — Freins et Moteurs — pour nommer sans détour ce qui bloque et ce qui propulse. On vote, on priorise, on retient.
Chacun se note de 1 à 10 sur une liste de compétences configurables. Les radars individuels et le radar agrégé de l'équipe émergent en temps réel.
Un voilier qui file vers son île au trésor. Chaque participant place ses tickets sur le tableau : vent, ancres, récifs, succès.
Vous avez un rituel d'équipe qui vous manque ici ? Dites-le nous — les meilleurs retours deviennent les prochains outils.